Business Intervention Unit
THE UNIT

כמה עולה לכם להמשיך להעמיד פנים שזאת פשוט המציאות?
בדיוק בשביל הבעיות האלה הקמנו את THE UNIT.
יחידת התערבות עסקית שמגיעה לארגון, חושפת מה באמת עוצר אותו, מרכיבה סביב הבעיה את האנשים הנכונים ומפעילה מתודולוגיה עסקית מיוחדת במטרה להפוך חודשים של תקיעות ליום אחד של פריצת דרך מעשית.
The Problem
בכל פעם שהבעיה עולה בישיבת הנהלה, אתם מגלגלים עיניים ואומרים לעצמכם: "ניסינו כבר הכל. אין מה לעשות."
זה הרגע שבו הבעיה כבר קובעת כמה רחוק החברה שלכם מסוגלת להגיע. והיא גם עולה לכם כסף.
למה זה קורה?
אתם המנכ"ל. כולם מדווחים לכם, ולכאורה אתם אמורים להכיר כל פרט שעולה מהשטח, אבל בפועל, אין לכם מושג מה באמת קורה.
מי צודק?
לפעמים אף אחד.
ולפעמים למישהו יש תשובה, אבל אם הפתרון דורש לבטל תהליך שמנהל בכיר בנה, להכניס טכנולוגיה שמייתרת חלק מהתפקידים, או להודות שהאסטרטגיה שכולם דחפו בשנתיים האחרונות הייתה שגויה, פתאום האמת הופכת למשהו שלא כל כך משתלם להגיד.
זה לא אומר שהעובדים שלכם רעים. זה אומר שהם בני אדם.
עם פחדים. אגו. אינטרסים. והרבה מאוד דברים להפסיד.
וכך חברות מלאות באנשים חכמים ממשיכות לעשות טעויות קריטיות במשך שנים, עד שזה מתפוצץ בפנים והמשחק נגמר.
What We Do
אנחנו מתחילים באבחון חד של הבעיה מול המנכ"ל. בלי נגיעה אישית, בלי אינטרסים, ובלי להיות מקובעים לתפיסות, להנחות יסוד ולמה שעושים אצלכם מאז 1948.
אנחנו שואלים, חוקרים, הופכים אבן על אבן כדי להבין איפה הבעיה האמיתית מסתתרת, ומחליטים יחד מי האנשים מהארגון שהכי מתאימים לקדם את המשימה.
אנחנו לומדים את הבעיה לעומק, אוספים מידע, מרכיבים את צוות ההתערבות המתאים ביותר ובונים לכם יום משימה אינטנסיבי וממוקד שדרכו נפצח את הבעיה.
אנחנו נפגשים עם הצוות שלכם בסביבה חיצונית לארגון, במקום שיעורר את הצוות לחשוב אחרת ולפרוץ גבולות.
במפגש נביא מבט מבחוץ, מומחיות בתחום הרלוונטי, מתודולוגיה ייחודית שעוזרת להוציא מהאנשים שלכם יצירתיות, רעיונות ופתרונות שלא ידעתם שקיימים אצלם, ואת היכולת לתרגם את כל אלה לפעולות שמזיזות את הארגון ושמות אותו על פסי הרכבת בדרך ליעד. בסוף היום יוצאים עם צעדים שכבר התחילו לקרות.
ולמקרה שתהיתם:
אנחנו לא באים להחליף את ההנהלה שלכם.
אנחנו גם לא מתיימרים להכיר את הארגון שלכם טוב יותר מכם.
אתם מביאים את הידע העמוק של הארגון.
אנחנו מביאים את מה שקשה לייצר מבפנים: מבט חיצוני שלא כבול להיסטוריה הארגונית, ניסיון מחברות, שווקים ומודלים עסקיים אחרים, שאלות שאנשים אצלכם כבר הפסיקו לשאול ואת המומחים שהמשימה דורשת.
Our Why
מורן ובעלה עבדו לאורך השנים במספר חברות הייטק, ונתקלו שוב ושוב בתחושה מתסכלת של ארגון מדהים, אנשים סופר מוכשרים ופוטנציאל ענק, אבל עם כתובת ברורה על הקיר.
אתה רואה לאן החברה נוסעת, אתה מזהה את הבעיות ומבין שחייבים לשנות כיוון, אבל הארגון ממשיך לדהור לעבר התהום. עוד ישיבה. עוד מצגת. עוד רבעון שעובר בלי להתקדם, עד שעוד ועוד חברות נסגרות.
ואז עלתה שאלה:
מה היה קורה אם הייתה דרך לעצור את הרכבת ולשנות מסלול לפני ההתרסקות?
The Commitment
לא. אנחנו לא מוכרים קסמים.
אי אפשר להבטיח שבשש בערב ההכנסות יעלו ב-30%, שמוצר חדש יהפוך ללהיט או שמשקיע יחתום על צ'ק.
אבל נגדיר מראש מה חייב לצאת מהיום. זו יכולה להיות הצעה שנבדקה מול לקוחות, מהלך צמיחה שהותנע, תהליך תקוע ששיפרנו, פתרון טכנולוגי שנבנה, החלטה אסטרטגית שהפכה לצעד מעשי ועוד.
היעד הגדול ייקח זמן. ביום המשימה אנחנו מניעים את המהלך שמשנה את המסלול של החברה כבר מחר בבוקר.
The Missions
לכל בעיה משמעותית שכבר חודשים גוזלת מכם כסף, זמן או הזדמנויות.
כזאת שאתם יודעים שהחברה שלכם הייתה יכולה להיות במקום אחר לגמרי בלעדיה, גם אם התרגלתם ש"ככה זה" ו"אין מה לעשות".
Not For Everyone
כשלא פתוחים לנקודות מבט שונות שמאתגרות את התפיסה הקיימת.
וכשלא באמת מוכנים לשחרר שליטה, להתעלות מעל הפוליטיקה הארגונית ולייצר שינוי אמיתי.
One Last Question
אם אתם לא רוצים להגיע לפגישת הבורד הבאה עם אותו הסבר, אותה בעיה, אותם תירוצים
ואותה הבטחה ש"אנחנו עובדים על זה", דברו איתנו.
CALL THE
UNIT